docs(v2): 补齐预审闭环规格与Claude开发交接
verify / test-and-build (push) Canceled after 0s

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2026-09-29 12:09:18 +08:00
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## 5. 数据流与边界
客户选择范围/匿名处理→授权导入→材料来源与时间核验→经验草稿→专家确认→开发样本验证→冻结保留集→独立预测→揭示结果→共同复盘。
客户选择范围/匿名处理→授权导入→按客户/项目分组和时间划分并冻结保留集→仅对开发集核验材料/提炼经验→专家确认→开发样本验证→保留集独立预测并锁定→揭示结果→共同复盘。
部署前明确:原文保存位置、读取角色、模型出口、是否保留供应商日志、保留期限和删除责任。供应商条款及私有化能力尚未核验,不承诺 Jev 可本地部署。默认不把真实材料发送外部服务。
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使用验证文档的重大问题漏检、无依据结论、误报、有效补件、专家分歧与效率指标。阈值先约定,结果差也如实展示;基线/经验增强/本地专项增强/Jev增强(可选)分开测。客户数据从开发样本到保留样本逐步开放,不以模型推荐代替专家复盘。
通过试点后再扩大业务范围;失败则给出问题归因(提取、检索、经验适用、主审推理、数据缺失),不靠调漂亮分数掩盖。数据接入后的价值应通过相同边界的对照证明。
## 7. P0模拟闭环演示顺序(2026-09-29)
1. 展示3,000条候选规模的虚构案例清单、生成版本及多种结果分布;不是兴邦真实记录。
2. 选择开发集案例,展开原始问询/补件/会议事件,提炼一张Skill和一张advisory Rule。
3. 自然语言修改适用范围,再人工新增卡片;颜色、文字、图标区分来源,统一审核发布。
4. 数据卡+Skills+Rules组成方案,展示维度随方案变化;Tools只在依据中展示。
5. 初期项目缺证→主审核查→问题与补件→演示概率来源;勾选动作比较情景,撤销恢复基线。
6. 回放完整Agent trajectory,展开真实执行步骤或明确标记的演示步骤;对齐模拟会议记录,查看材料版本差异。
7. 从漏检提出改进候选,在隔离样本对照后人工审核发布;展示旧版仍可回放。
8. 专项可关闭或选已验证本地配置;Laya尚未接通/未达标时如实显示,不依赖Jev Key完成演示。
最终向客户展示的是“数据怎样转化为可治理经验,以及怎样验证效果”的方法。真实高预测组通过率、覆盖率和校准在客户保留集上另行报告。模拟标签与模拟专家意见不能被包装成真实业务验证。